Der Arbeitskreis beschäftigt sich mit weichen Faktoren in Mergern und der Unternehmensentwicklung. Experten diskutieren über Motivation, kulturellen Wandel, produktive Blockaden, psychische Kosten, Kreativität und Identität. Besonderer Wert wird auf den diskreten Austausch unter den Profis in den Unternehmen gelegt. Der kleine Kreis von Arbeitskreismitglieder hat sich zu einer Plattform für den intensiven Austausch unter hoch spezialisierten Experten etabliert.

Leiter:

Bernhard Pelzer,

Tel: 040-8 66 04 5-45,

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Strandtreppe 3
22587 Hamburg

Zielgruppe:

HR Directors, Geschäftsführer, Inhaber und Experten auf Einladung.

 

 

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Der Arbeitskreis Strategie und Integration betrachtet verschiedene M&A-Transaktionen von der Strategiefindung über die Umsetzung bis zur Integration. Anhand aktueller Fallbeispiele aus zahlreichen Unternehmen werden alle Facetten des M&A-Geschäfts thematisiert. Der dreimal jährlich stattfindende Roundtable bietet Corporate-M&A-Mitarbeitern die Gelegenheit, sich mit Vertretern anderer Unternehmen auszutauschen, von ihren Erfahrungen zu profitieren und unterschiedliche Herangehensweisen zu diskutieren. Darüber hinaus können die Teilnehmer neue Kontakte knüpfen, die bei der täglichen M&A-Arbeit hilfreich sein können.

Leiter:

Christian Schlumpberger,

069-7591-2493

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FINANCE-Magazin
Mainzer Landstraße 199
81675 München

Zielgruppe:

Mitarbeiter aus Unternehmen, die sich schwerpunktmäßig mit M&A-Transaktionen beschäftigen

Programmbeispiele aus dem Jahr 2008:

• “Kulturelle Integration und Kommunikation. BP übernimmt Veba Oel und Aral“
• "Die Internet-Investitionsstrategie der Verlagsgruppe Holtzbrinck"
• "Syskoplan – Living Network. Ein Erfahrungsbericht“
• “Lufthansa übernimmt Swiss Air“
• “Solarworld übernimmt die Solaraktivitäten von Shell“
• “Die Heidelberg Cement AG übernimmt Hanson“

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Der Schmalenbach-Arbeitskreis "Mergers & Acquisitions" hat als Ziel den horizontalen Wissenstransfer zwischen hochrangigen M&A-Verantwortlichen aus großen und mittelständischen Unternehmen.

Leiter:

Prof. Dr. Reinhard Meckl

0921-55-4860

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Lehrstuhl für internationales Management
Universität Bayreuth
Prieserstr. 2
D - 95440 Bayreuth

Prof. Dr. Kai Lucks

089-636-34230

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Vice President Corporate Development
Siemens AG
Wittelsbacherplatz 2
80312 München

Zielgruppe:

Mitarbeiter aus Unternehmen, die sich schwerpunktmäßig mit M&A-Transaktionen beschäftigen

Programmbeispiele aus dem Jahr 2008:

• “Compliance und M&A Auswirkungen der Finanzkrise auf M&A-Transaktionen"

Mitglieder:

M&A-Directors aus großen und mittelständischen Unternehmen, allerdings closed-shop, Aufnahme nach Antrag

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Hier finden Sie spezielle Veranstaltungen außerhalb der Arbeitskreise sowie Veranstaltungen / Kongresse in Zusammenarbeit mit dem MMI, anderen Veranstaltern, M&A-Dienstleistern und Hochschulen.

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Events dieser Kategorie sind von unserem Partner, der Vereinigung deutscher M&A-Berater.

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Das Thema Nachfolge gewinnt seit geraumer Zeit – nicht nur aufgrund des Generationswechsels, sondern auch in Zeiten der Wirtschafts- und Finanzkrise als Sicherung der aufgebauten Unternehmenswerte – vor allem im Mittelstand erheblich an Bedeutung. Hierbei kann M&A ein sinnvoller Lösungsansatz sein. Der Arbeitskreis „Nachfolge“ versteht sich zum einen als Plattform, um die Möglichkeiten und Fallstricke in rechtlicher, steuerlicher und wirtschaftlicher Hinsicht sowie bei der Identifizierung potentieller Käufer und Kaufpreismaximierung zu sammeln sowie einen breiten Erfahrungsaustausch zwischen Unternehmern, Investoren und Beratern zu gewährleisten.

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