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08Mär

Rückblick: Due Diligence bei M&A von kleinen Unternehmen

Kategorie // Aktuelles

Themen-Workshop im Rahmen des Arbeitskreises M&A bei kleinen Unternehmen

16.02.2016 Themen-Workshop im Rahmen des Arbeitskreises M&A bei kleinen Unternehmen

M&A Deals kleiner Unternehmen stehen vor besonderen Herausforderungen, wenngleich dieser Small-Cap-Markt in seiner möglichen Anzahl an Transaktionen der deutlich größere als der des Mid-Cap-Segments sein dürfte. Im Rahmen des Arbeitskreises M&A bei kleinen Unternehmen vom Bundesverband M&A wurden Themen-Workshops zur Gestaltung eines effizienten M&A Prozesses, einer fokussierten Due Diligence und einer pragmatischen Unternehmensbewertung durchgeführt. Zuletzt wurde am 16.02.2016 ein Workshop zum Thema der fokussierten Due Diligence durchgeführt. Mit einer Teilnehmerzahl von nahezu 20 Teilnehmern wurde leidenschaftlich und intensiv zu diesem Thema in einer Expertenrunde von M&A Beratern, Rechtsanwälten, Restrukturierungs-Beratern, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern diskutiert. Die Resultate waren beeindruckend!

Im Vordergrund der Diskussion standen die Herangehensweise einer Due Diligence im Umfeld, insbesondere unter Berücksichtigung der Sensibilität des Verkäufers und der Datenverfügbarkeit, die zu setzenden Schwerpunkte einer mindest-erforderlichen Due Diligence und neben dem Geschäftsmodell, die wesentlichen einzusehenden und zu analysierenden (finanziellen) Daten.

Die Leiter der Themen-Workshops, Nicolas Rädecke/ DUB (1. M&A Prozess), Peter Längle/ Rödl & Partner (2. Due Diligence) und Dr. Frank Lugert/ Independent Consultant (3. Unternehmensbewertung) sehen der Zusammenführung der Ergebnisse alle drei Themen gespannt entgegen und freuen sich auf Ihre Teilnahme am Konsolidierungs-Workshop im Mai 2016 (Termin und Ort wird noch bekannt gegeben) für den jetzt schon 50 Teilnehmer erwartet werden. Der Ausblick auf die finalen Ergebnisse lässt spannende Resultate erwarten, die Grundlage für künftige Empfehlungen und Standards sein können.

Peter Längle, Dr. Frank Lugert

 

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